在落实国企改革三年行动方案和“双百行动”综合改革实施方案过程中，北投口岸集团按照“聚焦主业、深化改革、强化创新、加强管理、完善监管”的要求，坚持问题导向、补齐短板、综合施策，全面推进综合改革，探索创新内外部协调联动的监督体系，贯通职能监督、纪检监督、外部监督全方位推进的网格线，进一步提高监督覆盖面和监督实效。

打破监督信息壁垒 合力构建大监督体系

在北投口岸集团2022年第三次大监督联席会议上，各监督联席部门负责人相继汇报近期发现问题及有关线索，每季度定期召开或按需召开的联席会议成为日常监督工作的一堂“必修课”。

2021年，北投口岸集团纪委大力推行实施大监督体系，在原有的纪检监察、财务、法审、运营管理等传统监督职能部门基础上，将党群工作部、组织人力部、安全环保部、投资发展部、工程管理部、业务拓展部等其他部门一同纳入“大监督”体系，作为监督主体进一步发挥各业务部门的专业优势，打破原有的信息壁垒，实现信息互通、工作联动、资源共享，使监督的视角进一步放大，并覆盖到企业管理工作的各个领域，成为保障企业健康发展的重要监督体系。推行大监督体系以来，北投口岸集团纪委对大监督联席会移交的线索开展调查，推动问题整改7项。

拓展延伸监督触角 协调实施外部监督机制

北投口岸集团纪委充分调动各直属企业基层群众监督的力量，在各口岸业务地、业务服务窗口设置监督“前哨站”，同时，北投口岸集团纪委加强与友谊关海关、友谊关边检站、凭祥市纪委、凭祥综合保税区管委会“六方联动”，建立联动会商机制、联动监督机制、信息共享机制，共同营造风清气正的口岸通关环境。通过基层监督和外部监督的融合，大大拓展和延伸了日常监督和大监督的广度和深度，解决了一批影响通关便利的问题，有力助推凭祥友谊关口岸、东兴口岸（二桥）通车量稳步恢复，至12月友谊关口岸日通车量已突破1000辆，为打赢“稳外贸攻坚战”作出了积极贡献。

作为深化国企改革的重要一环，北投口岸集团创新党的监督体系，健全监督协调运行机制，推动“大监督体系”落地见效，深化各类监督实施协同，进一步提升了监督效能，促进了管理闭环。

（通讯员：刘院生）