坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”。国企改革三年行动开展以来，北投口岸集团不断推动党建工作与改革发展深度融合，把党的领导融入生产经营和公司治理各环节，进一步把党的政治优势、组织优势、制度优势转化为创新发展优势。截至目前，北投口岸集团“双百行动”综合改革实施方案55项任务举措完成率达100%，既定改革任务圆满完成。

在完善公司治理中加强党的领导

小智治事，大智治制。北投口岸集团严格落实“两个一以贯之”，把党组织内嵌于公司治理结构当中，进一步明晰“三会一层”各治理主体之间的权责边界，不断健全完善与公司法人治理结构相适应的党建工作体制机制。

2021年以来，北投口岸集团出台完善党委会议事规则等法人治理相关制度11项，持续动态更新《党委前置研究重大经营管理事项“两清单”》《“三会一层”法人治理体系权责清单》，制定出台董事会对总经理授权管理办法、本部对直属企业授权管理办法、监事会工作管理暂行办法，全部直属企业落实“党建入章”，符合派驻条件的直属企业均实现了专职外部董事进驻。通过机制改革，进一步明确了党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，以制度创新推动统筹衔接，实现了互联互动、同频共振、同向发力。

将党建优势转化为企业发展动能

北投口岸集团以“六推六促”打造南疆国门党建品牌工程为总揽，持续深化“畅行口岸 国门先锋”“旗耀北仑河 兴边当先锋”等国门特色党建品牌内涵，打造党建工作和生产经营“双过硬”基层党支部。组织开展口岸业务地关联单位“大党建”“大监督”等联建共建，开展“我为党旗增辉”活动，找准做实党建服务生产经营的结合点，围绕急难险重任务和年度重点工作组建党员先锋队、突击队、服务队，进一步筑牢了通关保畅国门屏障。2022年口岸防疫和通关保畅工作获得国务院联防联控机制口岸督导组和国务院第九次大督查第十三督查组的充分肯定，并获得国家领导的肯定批示；外交部、海关总署分别把广西边境口岸（友谊关口岸）统筹“外防输入”保畅通工作经验印发全国边境省份参考推广。

把三项制度改革作为破题关键点

北投口岸集团用好改革的“工具包”，契约化和岗位绩效考核全面铺开，创新开展本部及直属企业部门负责人契约化管理，全面规范任期管理，建立中层干部“能上能下”的任用机制，推动落实考核结果奖惩刚性兑现。积极开展市场化企业全员竞聘上岗，统筹推动直属企业开展中层管理人员全员公开竞聘，真正打通了干部“能上能下”的通道，实现了优秀青年中层管理人员的及时补充，同时也带来了“鲶鱼效应”，盘活了人才“蓄水池”，激发干部队伍的新陈代谢和生机活力。（通讯员：唐宇 文）