9月11日-15日，广西北部湾投资集团2023年第二期中高层领导人员党性修养与能力提升专题研修班在中共中央党校（国家行政学院）成功举办。北投集团党委书记、董事长朱坚和参加学习培训并在开班式上发表讲话。

研修班指出，举办此次培训是实现“创世界500强、树广西新标杆”战略目标的必然要求，课程设置体系全面、内容丰富，紧贴战略目标需要。全体学员要准确把握“创世界500强、树广西新标杆”的战略目标。力争到2025年，集团的年营业收入达到1200亿元、利润总额达到58亿元、资产总额达到6500亿元，进入中国企业500强前250位，实现“国内一流”目标；到2035年，资产总额突破一万亿元大关，实现“国际知名”目标，稳步跨入世界500强，成为具有区域性国际竞争力的世界一流企业。现在的北投集团正在迎来一场广泛而深刻的系统性变革，我们要坚持“正风、协同、拓展、增效”八字方针，努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。重点要念好“五字经”：

一要向“大”发展。要提高对“发展是第一要务”的认识，牢记发展是解决一切问题的基础和关键，聚焦国家战略落实开展价值创造，紧紧抓住一切重大机遇，坚持加快自我发展壮大，想方设法做大集团规模。

二要向“强”突破。要坚决打好项目投资“主动战”，聚焦西部陆海新通道、平陆运河等重点领域，加大基础设施和新基建投资强度。在不断巩固扩大传统经营领域的同时，持续拓展市政、轨道交通等新的市场领域，加强信息创新技术应用，推动传统产业高端化、智能化、绿色化和数字化转型。加快实施“走出去”战略，要加大集团外、区外、境外市场开发的力度、广度和深度。

三要向“优”创效。要坚持“小总部、大产业”格局，强化集团总部“六个中心”的职能定位，推动深化对标世界一流管理提升行动，强化战略管理意识，完善治理结构，优化组织体系和管控模式，树立价值创造优先的导向。

四要向“新”转型。要深刻领会、准确把握总书记关于创新引领发展的重要指示要求，按照“前端聚焦、中间协同、后端转化”思路，让创新这个“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。

五要向“降”挖潜。要认真对照建设世界一流财务管理体系意见要求，深入推进财务管理理念变革、组织变革、机制变革、手段变革。牢固树立过“紧日子”思想，加强资本收益目标约束，强化财务管理的核算报告、资金管理、成本管控、资本运作等职能，推进司库管理体系落地实施，实现对全集团资金的集约管理和动态监控，推动收入、效益和经营现金流的协同增长。

研修班采取集中授课、分组研讨和现场教学相结合的形式进行，中共中央党校的老师们给学员们讲授了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论、提高防范化解风险能力（案例式教学）、金融发展与金融体制改革等内容。同时，开展现场教学参观中国共产党历史展览馆，重温中国共产党的百年峥嵘岁月和光辉历史。

自治区驻北投纪检监察组组长，集团公司党委委员、纪委书记韦义，集团公司专职外部董事刘旭，总会计师李小芹，总工程师覃炳贤，集团公司各部门负责人、各直属企业领导班子成员等88名中高层领导人员参加培训。

（图/文 党委组织部（人力资源部））