自2020年12月由事业单位实施转企改制以来，短短两年时间里，广西北部湾投资集团三级企业广西航务建设工程有限公司（简称航务公司）各领域改革全面发力、亮点迸发，在广西路建集团的大力支持下，取得了一批看得见、摸得着的改革成果：业务格局多元化并进，施工产值从9.5亿元跃升至20.63亿元，营业收入翻了将近两番，成功通过国家“高新技术企业”认证……作为北投集团三级企业综合改革试点单位之一，航务公司正以铿锵有力的步伐奏响多元化发展的改革强音。

经济指标增速加“快”。改制后，航务公司各项经济指标取得爆发式增长，连上新台阶。2022年，航务公司完成施工产值20.63亿元，比改制前2020年同期（9.5亿元）增长121.1%；实现营业收入16.76亿元，比2020年同期（4.7亿元）增长256.6%；利润总额比2020年同期增长460.9%。 

企业面貌焕然一“新”。改制前，原航务工程处“内忧外困”，工程资质低，市场竞争力差，业务范围单一，业务量萎缩，技术人员流失，人心不稳，老事业单位“等靠要”思想弊端普遍存在。改制后，航务公司重新焕发生机和活力，公司员工收入获得大幅提升，员工对企业的认同感、归属感和工作满意度极大提升。2021年5月17日，航务公司高规格举行公司揭牌仪式，向社会隆重推介企业发展新面貌。当前航务公司已经发生了脱胎换骨的变化，面貌焕然一新，全体干部职工干事创业的信心和热情空前高涨，形成全体干事创业、人人奋勇争先的生动局面。

业务格局多元化并“进”。聚焦港航领域，航务公司厚积薄发。港航施工业务顺利推进。中标省道S213宁明北江至板烂公路北江大桥桥区航道整治及助航标志配布工程；全面完成培森柳江特大桥桥区整治工程；全力筹备推进来宾西桥区航道整治项目，该项目通航条件影响评价已通过主管部门审批。船舶设备提前部署。一方面投资2673.06万元，新购置设备18台套；另一方面对旧船舶进行升级改造，其中改造挖泥船3艘，钻机船5艘。人才引育未雨绸缪。引：新引进港航方向一级建造3人，高级爆破工程师2人，船长持证人员2人。转：6人成功由公路工程施工转港航工程施工方向。盘：盘点325名职工，全面激发人力资源潜能。育：举办封闭式专项培训班，鼓励职工参加一级建造师（港航方向）、爆破作业许可证和船员资格证考试。资质提升持续发力。航务公司专门成立资质提升专项工作组，全面负责并加快推进公司港航一级资质的提升工作。目前公司已和相关单位完成洽谈工作，资质提升工作已取得阶段性进展。在路桥施工领域实现升级蜕变。优化管理模式。改制前，航务公司路桥施工项目均为代广西路建集团管理项目；改制后，采取代管和专业分包两种模式，专业分包项目合同额占比51.9%。此举可增强航务公司自身资金实力，也可为公路施工资质升级打下坚实基础。打造品质工程。2022年，航务公司5个项目顺利通过交工验收，其中高速公路建设里程27.4公里，二级路项目建设里程86.03公里。来都1-1分部屯村特大桥横跨1048.5米，打破了之前别人认为航务公司不能建桥的错误说法。南湛1-5分部2号预制梁场被列为自治区交通厅科技示范工程现场核验点。武忻2-4分部成功举办自治区交通运输厅高速公路工程现场示范观摩活动。在土地整治实现从“无”到“有”的突破。承担国家改革试点任务。独立承建崇爱路土地综合整治项目，该项目是全国唯一一个高速公路沿线土地综合整治试点项目，受到自然资源部和交通运输部的重点关注，也是广西推进改革创新的重要载体。探索新的土地整治实施模式。2022年8月，航务公司成功当选为“自治区生态修复协会”第一届副会长单位。联合广西国土规划设计集团、自治区生态修复中心，中标博白县顿谷镇、菱角镇、沙河镇全域土地综合整治项目。该项目由博白县城投公司从农发行融资，资金直接回流施工企业，有效规避了投资及其他风险。

武忻2-4分部合山特大桥

崇爱路土地综合整治项目

创新动能欣欣向“荣”。科技研发突飞猛进。改制后，航务公司专利申报数量从0项突破至32项，获国家专利授权从0项突破至22项，并于2021年12月23日成功通过国家“高新技术企业”的认定，企业所得税税率由原来25%降为15%，累计享受税收优惠达285万元。强化产学研结合。在港航建设领域，与重庆交通大学、北部湾大学联合开展“基于人工智能多传感器数据融合的水下爆破全过程监测系统研究及应用”课题研究。在路桥建设领域，与广西大学联合开展“路基路面变形协调层技术规程”，目前已纳入2022年度广西交通运输标准化项目计划。在土地整治领域，联合中国农业大学开展“支撑乡村高质量发展的全域土地综合整治技术创新集成与应用示范”研究，该课题已申报南宁科技局立项。

通过国家“高新技术企业”认定

聚焦改革精准发“力”。实施“三项制度”改革。航务公司通过竞聘上岗6人，通过考核对7名人员进行调整，实现“能上能下”。通过年终考核合理拉开收入差距，实现收入“能增能减”。目前航务公司正积极探索“能进能出”，淘汰“庸懒散”职工。勇当北投集团改革试点。2022年9月1日，北投集团明确将航务公司列为三级企业综合改革两个试点之一。目前航务公司已研究制订专项改革实施方案，正紧锣密鼓推进各项改革任务。

品牌形象越擦越“亮”。党建基础工作实现新提升。航务公司全面加强基层党组织准化规范化建设，持续推进基层党组织“创星提级”“品牌创建”。来都1-1分部和南湛1-5分部党支部获评北投集团“五星级党支部”，航务公司本部第一党支部获评北投集团“先锋党支部”。“小航课堂·破茧重生” 党建品牌成果突显。为扭转改制初期职工思想保守、经验不足、竞争力差等问题，航务公司将党建品牌打造融入公司政治建设、技能学习、人才培养、科技创新中，实现公司与员工共成长、共发展。宣传工作强劲有力。改制后，航务公司积极对外宣传企业正能量和好声音，扭转了外界对原航务处的负面刻板印象，航务公司企业的知名度和影响力大幅提升。公司微党课作品——《走向胜利》，荣获自治区国资委“党课开讲啦”比赛二等奖和自治区党委组织部2021年“党课开讲啦”党课优秀奖，同时该作品为北投集团唯一获奖作品。在《人民日报》、《广西日报》、“学习强国”、人民网、光明网等外媒平台宣传110次。

化解包袱轻装上“阵”。航务公司顺利完成431名退休职工社会化转移，减轻了企业管理负担；柳沙丽园小区取得不动产登记证书1226户，因市场运作方式建设住房办证造成的历史性信访维稳问题得到解决；柳沙丽园老办公楼旧房改造事项纳入北投集团提质增效事项范围；积极督促推进柳沙职工家属区“三供一业”的移交。

步入新时期，航务公司重整行装再启程，将瞄准“成为极具市场竞争力的广西水陆两栖工程施工国有企业，力争改革期末成为广西水运建设的主力军，广西路桥施工和土地整治的排头兵”的目标奋力坚定前行。

（通讯员：邓子敬）