1月5日，北投公路集团召开2024年工作务虚会，会议直面复杂严峻的行业形势，聚焦企业发展的难点痛点，广集基层一线的众智良策，共谋拓展增效的破局之道。公司领导班子成员，总部各部室、各直属企业、各建设办负责人参加会议。

会议现场

北投公路集团党委书记、董事长归翀在会上对2023年各项工作进行了回顾总结，分析了公司当前面临的形势挑战，鼓励全体北投公路人充分发挥主观能动性，解放思想、创新求变，并提出企业发展的阶段性目标：打造区内领先、行业一流的普通公路投资建设运营综合服务标杆企业。围绕这一目标，归翀提出三点要求：一是提高政治站位，牢牢把握普通国省干线公路高质量发展正确方向。全面深入学习贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求，自觉把思想和行动统一到中央和自治区决策部署上来，统一到北投集团的战略目标上来，保持战略定力，坚定发展信心，矢志不渝朝着既定的方向和目标阔步前进。二是聚焦主责主业，坚定不移推动普通公路投资建设与养护管理、路衍产业经济齐头并进。毫不动摇固守普通国省干线公路市场基本盘，高质量实施普通公路国省干线养护管理，大力推动路衍产业资源开发和经营，多方式开展资产盘活利用。三是坚持知行合一，一以贯之推动“正风、协同、拓展、增效”工作方针落实见效。以“正风”树新风，大力弘扬干事创业、求真务实、争先创优、清正廉洁之风；以“协同”强管理，做到思想上重视、管理上落实、发展中践行；以“拓展”谋生存，加强项目储备，创新发展思路，推动形成交通基建投融资运营的良性循环；以“增效”促发展，通过科技创新、管理创新、制度创新等挖掘盈利潜力，切实提高企业自我造血能力。针对2024年工作，归翀提出要准确把握“稳中求进、以进促稳、先立后破”的重大原则，分聚焦主业把握存量、优化布局拓展增量“两步走”抓好生产经营，突出抓好管理提质效、深化改革促转型、严防风险保安全、狠抓党建促发展四项重点工作。

北投公路集团党委副书记、副董事长、总经理苏伟胜在会上从“坚定发展信心，牢牢把握新机遇”、“强化精益管理，全力推动企业提质增效”、“主动出击拓市场，助力企业开源增收”、“健全市场化经营机制，提升企业发展动力”四个方面作工作部署。他通过解读中央经济工作会议、2023年交通运输筹融资工作座谈会等会议精神，列举区外企业发展路衍经济取得的成功实践，鼓励北投公路人提振信心，抓住新一轮国有企业改革深化提升行动的契机，以更有力的措施聚焦管理上的顽症痼疾，在激烈的市场竞争中积极拓展新业务，深挖利润增长点，打造协同共进的市场开发新局面，更广更深落实三项制度改革，进一步健全市场化经营机制。

员工积极参与讨论，共谋企业发展良策

会上，全体人员分3组围绕发言提纲进行了研讨交流，各组组员结合岗位实际畅所欲言，内容涵盖机制建设、制度保障、流程优化、人才选用、资源整合等多个维度，形成了全局齐动、民主研讨、团结务实的良好局面，为北投公路集团逆势而上谋突破、乘势而起开新局奠定坚实基础。（通讯员：李香凝、莫倍君）