1月17日，工业设计集团召开2025年工作务虚会，分析研判当前公司面临的新形势新任务、科学谋划2025年工作，为奋力冲刺全年目标任务指明方向、凝聚力量、坚定信心。工业设计集团党委书记、董事长黄建华出席会议并讲话。

会议现场

会上，黄建华传达学习了中央经济工作会议、全区经济工作会议、北投集团2025年工作务虚会精神，回顾公司2024年工作情况，充分肯定过去一年各项工作取得的新进展、新成效，准确把握企业发展新形势，明确了2025年发展目标和发展路径。公司领导班子成员结合分管工作，对全年工作进行了分析、谋划；各生产部门和子公司负责人、职能部门负责人代表围绕如何完成全年任务、推动公司实现高质量发展提出建议。

会议强调，2025年是公司转型升级的关键之年，是“十四五”规划的收官之年，谋划和推进2025年公司各项工作，必须全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，紧紧围绕“正风、协同、拓展、增效”工作方针，聚焦生产经营任务目标，提升工作的前瞻性、针对性、有效性，准确识变、科学应变、主动求变，把握改革发展主动权，奋力推动高质量发展迈出新步伐，全力打赢“十四五”收官攻坚战。

会议要求，公司上下要增强信心、迎难而上、奋发有为，坚持干字当头，奋力冲刺全年任务目标。为完成好全年各项工作，重点做好以下几项工作：一是攻坚克难稳大盘。要顶住市场下行的巨大压力，向上发展，认真谋划全年工作指标，细化指标任务分解，夯实责任，运用好考核“指挥棒”，进一步传导压力。二是创新求变谋转型。要进一步巩固主业，加大公司转型力度，主动探索开发人工智能领域，加速智能化转型进程；调整产业结构，谋划产业布局，加大科研投入增强科技创新力，推动企业向新而行，行稳致远。三是干字为要抓落实。要用求实的精神狠抓落实，干事要善于思考，讲究干的策略和方法，有目标、有方法、有效率；既要锚定目标干，也要清楚干的方法；既要激励干的意愿，也要激发干的本事；既要强调干的过程，也要重视干的结果。四是奋勇争先求进取。坚持“人才是第一资源”的人才发展策略，紧紧围绕人才的“引、育、留、用”，赋予人才干事创业的平台，形成自发的、主动的争创先进、争创一流的氛围；要构建有品牌特色的产品库，提炼有特色的产品，争创一流产品和一流服务。五是党建引领促发展。要加大党建赋能企业生产经营工作的力度，建设有力量有温度有情怀的党建品牌，用党建凝心聚力促进企业实现高质量发展。

工业设计集团集团领导班子成员、外部董事，副总经济师、副总工程师，各部门正副职、子公司领导班子、各市场拓展区域组组长、市场经营部业务人员参加会议。（通讯员：王国颂、农莹）