11月26日，北投产城集团召开2026年工作务虚会，总结回顾2025年生产经营情况，分析研判当前经济形势与行业发展趋势，科学规划2026年重点工作及“十五五”战略规划。北投产城集团党委书记、董事长何军主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理梁波参加会议并讲话。

会议现场

会上，参会人员进行了分组讨论，围绕“破局·重构·突围——加快产城集团高质量转型发展”的会议主题，针对2025年工作中存在的问题、2026年重点工作、“十五五”发展规划以及公司改革发展工作提出建议，公司领导以及部门代表、直属单位代表结合工作实际分别作了发言。会议指出，北投产城集团当前正处在转型发展关键节点，房地产市场正从“增量时代”全面迈向“存量时代”与“质量时代”。全体干部职工既要看到挑战的严峻性，增强“破局”的紧迫感，也要看到机遇的存在性，坚定“重构”的信心。会议强调，北投产城集团要深入学习领会党的二十届四中全会精神，锚定“城市综合运营服务商”转型方向，对传统的商业模式、组织架构、核心能力进行系统性、根本性的重塑，从产业投资运营、城市更新项目、商业模式构建和商业运营等方面推动公司业务的多元化和转型升级。会议要求，要坚持“攻守兼备”的策略，在激烈的市场竞争中开辟新天地。要固本强基，深入一线开展调查研究“守”市场，通过资源化、资产化、证券化等创新方式“守”存量；要锐意进取，以前瞻视野“攻”方向，以灵活策略“攻”市场。要立足党建与人力双轮驱动，从思想引领、组织赋能、人才激活、机制创新等方面推动党建与业务深度融合，重构优化组织与机制，突围开辟新增长极。全体干部职工要以“破局”的勇气革故鼎新，以“重构”的智慧谋划未来，以“突围”的锐气攻坚克难，奋力谱写产城集团高质量转型发展的新篇章。

产城集团领导班子成员、外部董事，各部室、各直属单位负责人以及部分职工代表参加会议。（通讯员：李东洲）