11月7日，广西北部湾投资集团党委书记、董事长黄学军到南宁市在建轨道交通项目调研指导。

黄学军项目1标调研

在项目1标，黄学军深入19工区施工现场以及“广西路建·新匠坊”，听取项目工程概况、整体建设情况以及智能建造技术应用汇报，详细了解车站主体施工进度、工程安全质量管控等措施。

在调研过程中，黄学军与现场一线管理人员亲切交流，向辛勤付出的全体参建人员表示诚挚慰问，对项目现阶段的建设成效和“数智化”创新成果予以肯定，并勉励他们接续奋斗、笃行实干，争取为北投集团在轨道交通领域建设贡献智慧力量。

结合现场调研情况，黄学军提出六点要求：一是始终将安全生产放在首位，聚焦防汛防涝等季节性风险，紧盯关键风险点，深入开展隐患排查和整治工作，层层压实安全生产责任。二是提升质量管理水平，严格执行施工标准与规范，建立全流程质量管控体系，努力打造精品工程、放心工程，以过硬质量提升企业品牌知名度与核心竞争力。三是聚焦项目建设堵点、难点问题，建立健全高效沟通协调机制，合力推动项目建设行稳致远。四是深化科技赋能项目建设，注重经验提炼总结，持续做好技术研发、经验总结，不断提升项目科技含量、扩大创新增量，以科技创新驱动解决现场难题。五是探索推广智能建造技术经验，在精细施工基础上主动加强数字化、智能化技术应用与前瞻布局，积极拓展智能建造的增值服务，塑造北投集团在轨道交通领域新优势。六是加强人才“练兵”，加速青年骨干成长，打造一支能力精湛、作风过硬的轨道交通专业人才队伍，为北投集团在轨道交通领域的深耕布局蓄足后备力量。

黄学军在项目2标调研

在项目2标，黄学军深入施工现场，听取项目进度、安全质量管控及计量回收等方面的汇报，对项目取得的阶段性成效予以肯定，并结合项目实际提出四方面工作要求：一是始终坚持“安全第一”的原则，时刻紧绷安全之弦，守住安全底线；二是严控项目施工对周边环境的影响，与沿线群众、相关单位保持良好沟通；三是作为北投集团首个城市轨道交通项目，既要坚守安全与质量底线，也要强化人才培养和团队建设，积累行业经验，充实人才储备，打造行业标杆，为集团深耕城市轨道交通领域夯实基础；四是全面梳理项目建设中的各类困难并形成问题清单，重点围绕技术工艺优化、对外沟通协调等关键环节，系统总结可复制、可推广的经验做法，为今后同类项目管理提供有力借鉴。

广西路桥集团、广西路建集团相关负责人，北投集团相关工作人员参加调研。（来源：广西路桥集团、广西路建集团）