近日，广西路桥集团数字化经营管理平台正式上线运行，实现技术平台的统一和核心业务板块数据的深度贯通，为项目全生命周期经营管理注入智能化新动能，企业智能化转型道路再上新台阶。

数字化经营管理平台是广西路桥集团实现经营管理智能化转型的必由之路，旨在优化“一个数据中心、一条企业经营管理主线、一条现场管理主线”的数字化架构。平台以统一技术底座结合先进管理理念，实现平台的自主可控，构建“企业-项目-业务”三级数据标准，以贯穿基础资料、工程算量、采购、成本核算等业务管理环节的核心功能模块，实现基础资料标准化、工程算量自动化、合同管理规范化、财务管控精确化、内外业协同高效化、成本核算体系精细化等多重目标。

平台基础数据模块统一结构编码、规范数据标准，深度构建标准化管控体系。合同与结算模块实现多样化合同的创建、签订、复核、结算等全流程线上操作，以严格的量价控制为核心，精细化手段管理合同各环节数据。物资管理模块依托调拨管理、入库管理、加工核算、出库核销等功能，构建物资全链条动态管控与预警机制，助力物资管控的降本增效与合规管理。设备管理模块通过标准化结算单据与成本自动归集核销体系，实现设备成本的全要素精准管控与多维度追溯。周材管理模块围绕资产统计、出入库、进退场及成本费用等环节，实时呈现资产的动态价值与成本的精准归集核销。成本管理模块整合实际成本的自动归集及多维度的四算对比分析，实现成本从预测到核算的全流程动态精细管控。

上线应用培训现场

目前，数字化经营管理平台已在项目试点应用，未来将拓宽其应用场景以覆盖信息化、贸易、物业管理等多元化业务管理诉求，多领域解锁智能化新范式，通过引入AI算法自动识别合同风险、智能预警履约情况、优化成本预测分析、构建智能分析模型，进一步优化成本管控和分析的智能化能力，促进管理经验的快速复制与推广，为传统基建产业转型升级提供“广西路桥智能化方案”。（通讯员：黄慧婧）