7月18日，北投公路集团召开2025年上半年经济运行分析调度会议，总结经营成果、分析形势挑战、部署下半年工作。公司党委书记、董事长归翀主持会议，党委副书记、副董事长、总经理苏伟胜作2025年上半年经济运行情况分析报告，并部署下半年经济运行工作。

会议现场

会议指出，北投公路集团上半年经济运行工作取得扎实成效，顺利实现“双过半”目标。西部陆海新通道养护项目全部顺利交工，实现富丹路（一期）等4个项目竣工，路网项目建设稳步推进，主营主业呈现良好发展态势；在业务拓展方面，各建设办与子公司协同发力，顺利承接房建、路面修复等外部项目，有力拓展种植灌溉系统工程技术咨询业务，为集团外部业务增长注入新动能。

会议强调，当前，企业发展还存在子公司部分经营指标不及预期、路衍经济相关业务推进较缓，要素保障环节存在堵点，个别项目管理精细化和规范化程度不高等问题，要在下一阶段工作中集中攻坚。

围绕全年目标，会议明确下一步工作要求：一是聚焦项目投资，筑牢发展基本盘。树牢“项目为王”理念，统筹资金、用地等要素保障，攻克项目建设难点堵点，确保4个路网项目按期通车，加快4个西部陆海新通道路网项目主体工程施工，高质量推进养护项目建设，确保竣工验收目标。二是狠抓业务拓展，夯实生存根基。加快“走出去”步伐，以资质提升为突破口，联动行业头部企业，实现业绩储备与中标率双向跃升；深化与地方政府、平台公司战略合作，努力向铁路、城市轨道等领域招标代理、数据分析业务延伸。三是加快转型升级，破解发展瓶颈。坚定企业改革的信心和决心，持续优化国省干线路衍经济产业布局，进一步提升资产运营效率和市场化经营能力，建立“现金流反哺主业”的可持续发展模式。四是强化风险防控，守住安全底线。持续夯实内控管理基础，聚焦北投公路集团2025年“强基固本年”目标，推进安全生产治本攻坚三年行动，加大安全隐患排查治理力度；精准把握信访工作规律，有效预防和化解矛盾纠纷，为项目建设和企业发展营造和谐稳定环境。

会议号召全体员工：下半程挑战叠加，压力倍增，使命振奋，时间催人。要同心同德，精准施策，全力以赴，决胜“十四五”收官之战，开创企业高质量发展新局面。

会上，各子公司、各建设办作了工作汇报，公司领导班子就分管工作发言。

公司总部各部门正副职、副总工程师；各子公司、各建设办领导班子成员参加会议。（北投公路集团供稿）