近期，北投信创集团召开2024年大监督工作委员会第1次联席扩大会议。公司纪委书记、党委委员潘日贵，副总经理、总法律顾问蔡冰晶，总会计师、外部董事戴斌，大监督工作委员会全体成员及相关人员参加会议。

会上，各职能部门汇报了第一季度职能监督情况，针对发现的问题和风险研究处置措施，重点研讨了如何强化年度营收任务落地、应收账款回收、参股公司管理、制度宣贯执行及风险管控、项目过程管控和公司内部信息化建设等事项的过程监督，并结合战略规划、年度重点工作、督查督办及限时办结工作要求，就如何做好2024年大监督工作进行了部署。

会议现场

会议指出，监督是一项多主体、多层级、多维度的系统工程，构建大监督工作格局是促进企业规范化标准化的需要，有利于推动各类监督有机贯通融合，各职能部门要强化统筹联动、一体推进、协同配合、贯通衔接，牢固树立监督工作“一盘棋”的思想，发挥系统集成监督优势，促进企业健康持续发展。

会议强调，各职能部门要牢固树立大局意识，提高站位，增强使命担当，正确认识严管和厚爱的关系，摒弃老好人思想，营造先紧后松氛围，立足职责强担当，全面统筹工作任务，真抓实干全面提升大监督工作质效。一是要齐抓共管，强化信息交流反馈，推动纪检监督与职能监管合力走深走实。二是要聚焦关键，强化监督协同，对重要工作、关键领域、关键环节开展常态化监督检查，不断规范经营管理行为。三是要勇于担当，分解和动态跟进责任落实，确保监督工作执行到位。四是要注重成果运用，抓好监督发现问题整改，做好工作闭环，推动建立长效机制管控。（通讯员：蒋小娟/文，邵坤焕/图）